Khóa Học Lãnh Đạo Và Tư Duy Chiến Lược

Bạn sẽ học được gì từ khóa học Lãnh đạo và Tư duy chiến lược

• Hiểu và vận dụng các lý thuyết, công cụ, nguyên tắc cơ bản về lãnh đạo và quản lý
• Hiểu và áp dụng 5 vai trò cơ bản của nhà lãnh đạo hiệu suất cao, bao gồm người tạo tầm nhìn, người xây dựng nhóm, nhà phát triển nhân sự
• Hiểu và áp dụng khung quản lý chiến lược của công ty và kiểm tra mối liên kết của các cấp chiến lược khác nhau.
• Hiểu và áp dụng các công cụ chiến lược khác nhau như PESTE, SWOT, BCG, PLC, Chuỗi giá trị, Hệ thống giá trị, Micheal Porter 3 chiến lược chung.

Nội dung khóa học lãnh đạo và Tư duy chiến lược

Chương1: Giới thiệu khoá học
Bài 1: Giới thiệu Lãnh đạo và tư duy chiến lược
Chương 2: Bài giảng lãnh đạo
Bài 2: Công thức Leadership 1-2-3-4-5-6
Bài 3: Lãnh đạo và Tầm nhìn (Phần 1)
Bài 4: Lãnh đạo và Tầm nhìn (Phần 2)
Bài 5: Hai xu hướng của lãnh đạo
Bài 6: Ba năng lực chính lãnh đạo cần có
Bài 7: Bốn phong thái lãnh đạo (Phần 1)
Bài 8: Bốn phong thái lãnh đạo (Phần 2)
Bài 9: Ứng dụng 4 phong thái lãnh đạo để dạy con
Bài 10: Năm vai trò quan trọng của lãnh đạo
Bài 11: Sáu bước chuyển về tư duy của lãnh đạo
Bài 12: 8 đặc trưng trí tuệ cơ bản của lãnh đạo
Chương 3: Tự đánh giá năng lực lãnh đạo
Bài 13: Tự đánh giá xu hướng quản trị của lãnh đạo
Bài 14: Tự đánh giá 3 năng lực cốt lõi của lãnh đạo
Bài 15: Tự đánh giá phong thái lãnh đạo
Bài 16: Tự đánh giá 5 vai trò của lãnh đạo
Chương 4: Bài giảng Tư duy chiến lược
Bài 17: Chiến lược là gì
Bài 18: Các câu hỏi chiến lược
Bài 19: 3 chiến lược cạnh tranh cơ bản của Micheal Porter
Bài 20: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Phân tích
Bài 21: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Thiết kế
Bài 22: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Triển khai
Chương 5: Các mô hình phân tích chiến lược
Bài 23: Chuỗi giá trị – Value chain
Bài 24: Kỹ thuật phân tích SWOT
Bài 25: Mô hình 5 tác lực cạnh tranh
Bài 26: Quan điểm chiến lược dựa trên nguồn lực -RBV
Bài 27: Ma trận BCG
Bài 28: Vòng đời sản phẩm phần 1
Bài 29: Vòng đời sản phẩm phần 2
Bài 30: Phân tích các bên liên quan
Bài 31: Chiến lược hợp nhất hàng dọc
Bài 32: Ma trận sản phẩm thị trường – Ansoff matrix
Chương 6: Bài đọc
Bài 33: Chiến lược là gì?
Bài 34: 5 áp lực cạnh tranh làm nên chiến lược
Bài 35: Do right thing and Do thing right
Bài 36: Sách hay nên đọc