Khoá Học Nhà Quản Lý Cấp Trung Trong Quá Trình Chuyển Đổi Số

Bạn muốn trở thành một nhà quản lý cấp trung xuất sắc trong thời đại chuyển đổi số? Bạn muốn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội nhóm thành công trong môi trường làm việc số hóa? Khoá Học Nhà Quản lý Cấp Trung trong Quá Trình Chuyển Đổi Số sẽ trang bị cho bạn những công cụ và phương pháp để thích ứng và phát triển trong bối cảnh mới.

Giới thiệu Khoá Học Nhà Quản lý Cấp Trung trong Quá Trình Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, tác động sâu sắc đến mọi lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Nhà quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt trong quá trình này, là cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên, đảm bảo việc triển khai các chiến lược chuyển đổi số hiệu quả. Khóa học này được thiết kế dành cho những người đang hoặc có mong muốn trở thành nhà quản lý cấp trung, giúp bạn hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm và kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường làm việc số hóa.

Lợi ích khi tham gia khóa học

• Nắm bắt kiến thức cốt lõi:
  • Hiểu rõ về chuyển đổi số và vai trò của nhà quản lý cấp trung.
  • Nắm vững các công nghệ số và ứng dụng của chúng trong quản lý.
  • Hiểu rõ về các phương pháp quản lý dự án và đội nhóm trong môi trường số.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo:
  • Nâng cao khả năng giao tiếp, truyền đạt và tạo động lực cho đội nhóm.
  • Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định trong môi trường số.
  • Nâng cao khả năng quản lý sự thay đổi và thích ứng với môi trường mới.
• Ứng dụng vào thực tế:
  • Biết cách xây dựng kế hoạch chuyển đổi số cho đội nhóm.
  • Biết cách sử dụng các công cụ và nền tảng số để quản lý công việc hiệu quả.
  • Biết cách đánh giá và đo lường hiệu quả của quá trình chuyển đổi số.

Ai phù hợp với khóa học

• Nhà quản lý cấp trung hiện tại.
• Trưởng nhóm, phó phòng, tổ trưởng.
• Người có mong muốn trở thành nhà quản lý cấp trung.
• Bất kỳ ai quan tâm đến quản lý và chuyển đổi số.

Nội dung khóa học

Phần 1 – Tổng quan về chuyển đổi số
Bài 1. Định nghĩa chuyển đổi số
Bài 2. Các quan niệm sai lầm về chuyển đổi số
Bài 3. Các giai đoạn chuyển đổi số trong doanh nghiệp
Bài 4. Lộ trình chuyển đổi số theo mô hình PwC
Bài 5. Case study thực tế – Thành công & Thất bại
Bài 6. Kỹ năng Lãnh đạo trong Chuyển đổi Số
Bài 7. Tài liệu bổ trợ
Phần 2 – Vai trò của nhà quản lý cấp trung trong chuyển đổi số
Bài 8. Nhà quản lý cấp trung đóng vai trò gì trong CĐS?
Bài 9. Quản lý sự thay đổi trong chuyển đổi số
Bài 10. Hợp tác nội bộ và phối hợp liên phòng ban
Bài 11. Công cụ hỗ trợ hợp tác nội bộ
Bài 12. Tài liệu bổ trợ
Phần 3 – Công cụ số và ứng dụng thực tiễn
Bài 13. Các công nghệ cốt lõi trong chuyển đổi số
Bài 14. Công cụ hỗ trợ quản lý và vận hành
Bài 15. Kỹ năng phân tích và quản lý dữ liệu
Bài 16. Ứng dụng tư duy thiết kế (Design Thinking) trong CĐS
Bài 17. Quản trị rủi ro trong chuyển đổi số
Bài 18. Tài liệu bổ trợ
Phần 4 – Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Bài 19. Phân tích hiện trạng – Digital Reality
Bài 20. Xác định mục tiêu – Digital Ambition
Bài 21. Lựa chọn giải pháp – Digital Potential
Bài 22. Đánh giá giải pháp – Digital Fit
Bài 23. Case Study thực tế – Vinamilk, The Coffee House, Thế Giới Di Động
Bài 24. Tài liệu bổ trợ
Phần 5 – Đo lường hiệu quả và tối ưu hóa chuyển đổi số
Bài 25. KPIs trong chuyển đổi số
Bài 26. Cách đo lường hiệu quả CĐS
Bài 27. Tài liệu bổ trợ
Phần 6 – Kết luận và hành động tiếp theo
Bài 28. Tư duy liên tục cải tiến và học hỏi
Bài 29. Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân
Bài 30. Test đánh giá sau khoá học
Bài 31. Tài liệu bổ trợ

Hãy đăng ký ngay khóa học “Nhà Quản lý Cấp Trung trong Quá Trình Chuyển Đổi Số” để trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Xem thêm:

Khóa Học Content Strategy Mastery – Lập Chiến Lược Content Marketing Hiệu Quả Cho Tất Cả Các Kênh Social

Khoá Học Trở thành Người ảnh hưởng trên TikTok từ con số 0